動嵐健身管理必修12大理論：

1.能力理論：有多少能力賺多少錢，金子到哪都會發(fā)光

2.環(huán)境理論：人是環(huán)境的產物，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人

3.心態(tài)理論：有心態(tài)影響命運，心態(tài)改變命運

4.機會理論：1.形象 2.努力 3.眼光趨勢

5.學習理論：21世紀什么最重要，學習

6.困難理論：做任何事都有困難，成功者克服困難

7.成功理論：成功者的必備要素

8.人生觀價值觀：人生的最終目標，自我實現(xiàn)

9.責任理論：百分百承擔責任，改變命運

10.結果理論：行動創(chuàng)造結果，結果改變命運

11.敵人理論：心中有敵人，為生死而戰(zhàn)

12.領導理論：有什么樣的領導就有什么樣的兵

健身俱樂部10大問題及解決：

前提：銷售和服務對健身俱樂部的作用  

1.人事管理

招人、選人、用人、留人、育人、店長及人才問題。

2.工資制度

合理底薪制度、4種提成方式、如何發(fā)放獎金。

3.會籍后期管理  

提升業(yè)績、管理流程、工作方法、會籍調整心態(tài)方法10531關注度宣傳理論

4.小班、合作、團購、活動

小班方案、合理合作方法、團購方法、全年活動策劃方案。

5.健身卡價格策略  

健身卡價格制定、活動價格制定：漲價、降價。

6.私教和團操的問題     

私教的管理流程；如何控管私教；團操的后期管理。  

7.會員控管、會員投訴、水吧管理     

如何合理會員控管？如何解決會員投訴？怎么管理水吧？

8.衛(wèi)生管理、硬件維護

衛(wèi)生巡查制度；硬件保養(yǎng)維護方法；定期檢修巡查制度。

9.競爭對手問題

正視競爭對手；如何打敗競爭對手；解決競爭6方法。

10.如何協(xié)調內部關系

如何協(xié)調上級關系、老板關系；如何協(xié)調下級關系、帶好團隊；

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