雙軌制和傳統(tǒng)的階梯制度（級差制度）有很大不同，它有以下特點：
1、市場倍增效益放到  ：經(jīng)營業(yè)績（消費積分）無限代累計，能把市場倍增效益放到  ，這是傳統(tǒng)制度所不及的。
2、更能發(fā)揮團隊協(xié)作精神：在組織經(jīng)營上，傳統(tǒng)制度競爭性強，合作性差，雙軌制則更能發(fā)揮團隊協(xié)作精神。傳統(tǒng)制度下，人都喜歡自己開線，并且離自己越近，獎金領得越高，雖然每個人都說幫助下線，可是開線都開在自己的底下。依據(jù)8020法則，能力強的總是少數(shù)人。而能力強者自己開線，不會將人嫁接在別人底下，這就形成即使想幫助別人，也幫不了忙的局面。雙軌制度則在制度設計上作了改進，讓每個能力強的人都能幫到別人。
3、經(jīng)營與消費合為一體：傳統(tǒng)制度著重經(jīng)營者，忽略消費者，雙軌制則將經(jīng)營者與消費者結合為一體，縱使你是一位消費者，也可以因為制度而受惠，即消費者也可以領到獎金，這種消費獲利的新模式將成為21世紀行銷發(fā)展的主流趨勢。
4、真正做到成功機會人人有：許多平凡人都可因為雙軌制度的設計而發(fā)展成功。雙軌制度下，每個人都只有2條直推線，但是每個人都不止有2位朋友，秉持著互助精神，上線可以將人脈不斷往下安置，間接幫助到能力較弱的人。由于沒有第三條線，每個人的組織都是往下扎根，成功的機會比別-。在傳統(tǒng)制度上，一個人必須從低階爬到高階，越爬越?jīng)]有動力，但是在雙軌制度下，人不用爬階，每個人都是線頭，只要照顧好2條直推線，確定他們會使用產(chǎn)品、會擴展人脈，就會有獎金領，真正做到人人有成功機會。
5、獎金及時人人可拿：傳統(tǒng)制度以月為單位，每次業(yè)績從頭開始；雙軌制度可以累計積分，達到一定程度，就可領取獎金，只要你途中不放棄。雙軌制的平衡獎雖然獎金比率不高，但是不論高階、中低階都可以領到。

6、雙軌制相對公平：傳統(tǒng)制度會因業(yè)績、位階不同，獎金有不同計法；雙軌制從基層到 階都一樣，獎金的百分比是相同的，在制度設計上，獎金領取的多少和組織大小有關，而不是和位階有關。每個人在雙軌制下機會都是平等的，都可以產(chǎn)生“無限代”。對領導ren而言，第100代、1000代和第一代都是一樣的，都要一視同仁、盡心輔導，因此每個人的成功幾率都增加了。無論是低階、中階還是高階，賺錢機會都是平等的，沒有所謂后進入就沒有機會賺錢的問題。制度設計上，無論你何時進入，只要付出就有機會，沒有因人而異，并不是先來的人就一定要先成功，后進者只要努力一樣可以超越。
7、雙軌制的業(yè)績壓力比較低：只要維持一定的消費額，同時努力經(jīng)營，發(fā)展2條直推線。這樣，組織容易走深。組織走寬是為了獎金，組織走深則表示發(fā)展越來越穩(wěn)定。
8、組織根深不會脫離：傳統(tǒng)制度，獎金一般只能領到7－8代，有組織脫離，雙軌制度則沒有這方面顧慮，因為無限代領取獎金，組織扎根很深，不會脫離、動搖，經(jīng)銷商領得的獎金高，還讓人越做越輕松。
9、制度簡單易懂好做：在操作中就容易被復制、傳承。一般人只要成為消費者并積極找人分享，而不必擁有非常強的能力，就能夠經(jīng)營成功。傳統(tǒng)制度中，經(jīng)銷商要很會賣東西、經(jīng)營組織，但雙軌制不同，只要互助，任何人都可以獲得成功。這樣的制度能調(diào)動更多人的積極性，有利于組織擴展更快速、更穩(wěn)定。
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