在太子現(xiàn)有的事業(yè)部中，部長(zhǎng)人的年齡橫跨70后到90后，-希望太子的產(chǎn)品能夠有足夠?qū)挼目腿?，必然要求團(tuán)隊(duì)對(duì)各個(gè)年齡層消費(fèi)層的習(xí)慣有所了解，讓不同年齡層的精英進(jìn)入管理層甚至決策層，有利于讓團(tuán)隊(duì)既不過(guò)于保守，也不會(huì)太過(guò)激進(jìn)。
同時(shí)，為了保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，除了關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的投資和關(guān)乎團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的利益分配他會(huì)親自參與之外，-將-權(quán)利都下放到各個(gè)部長(zhǎng)手中，“充分相信他們，發(fā)揮他們的能動(dòng)性，企業(yè)不可能靠我一個(gè)人帶著往前走，需要一群人齊頭并進(jìn)?！?br />
-對(duì)積極性的關(guān)注，還蔓延到了供應(yīng)環(huán)節(jié)。新浪家居從供應(yīng)商口中得知的“不欠款，現(xiàn)金結(jié)款”等評(píng)價(jià)，都顯示著太子家居在供應(yīng)商中的口碑。優(yōu)良的口碑投射在現(xiàn)實(shí)中，就是供應(yīng)商對(duì)來(lái)自太子的訂單格外的重視。-表示，品牌做大，需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐，有了穩(wěn)定的原輔材料來(lái)源，品牌才有可能在品質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)效率等方面完勝對(duì)手，實(shí)現(xiàn)超越。
當(dāng)然，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利不僅需要對(duì)參戰(zhàn)人員的準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)，更考驗(yàn)指揮官超前的預(yù)見(jiàn)性。無(wú)論是花近10年時(shí)間完成總共三期，面積數(shù)十萬(wàn)平米的智造中心，還是投巨資對(duì)生產(chǎn)管理?xiàng)l線進(jìn)行精益化管理，亦或是將80、90后年輕人才納入管培體系，推上管理層，甚至是與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商們建立交易和人情雙重關(guān)系，-都希望能夠打好提前量，埋伏在市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)之路上，伺機(jī)而動(dòng)。
唯一不變的就是變，哪怕在超前的預(yù)見(jiàn)性也可能無(wú)法趕上變化的速度，尤其是在消費(fèi)升級(jí)中國(guó)，年輕的主力消費(fèi)群們不穩(wěn)定的注意力。沒(méi)人知道他們下一個(gè)關(guān)注點(diǎn)從哪個(gè)細(xì)小的縫隙中爆發(fā)出來(lái)。
這考驗(yàn)著太子家居的品牌力——既要有足夠廣的客群接受度，又要有足夠高的品牌美譽(yù)度。寬廣的客群接受度能確保品牌能夠洞察先機(jī)，拔高的品牌美譽(yù)度確保市場(chǎng)對(duì)品牌逼格層面的認(rèn)可。
在2018年即將投產(chǎn)的智造基地三期中，-打算專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一塊專(zhuān)區(qū)，用于雇傭手工匠人制作一批純手工的家具產(chǎn)品，“不賣(mài)，就是做個(gè)態(tài)度出來(lái)。我們四川的家具，不僅有好品質(zhì)，也有高逼格?！?br />
在完成了年產(chǎn)值10億的目標(biāo)后，-將下一個(gè)目標(biāo)放在了50億上。他希望能夠在他退休之前實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。但他也清楚的認(rèn)識(shí)到，50億的產(chǎn)值不能僅僅依靠布點(diǎn)規(guī)模的翻倍來(lái)實(shí)現(xiàn)，更多需要依靠品牌的溢價(jià)。上述手工匠人制作的家具產(chǎn)品或許能成為拉動(dòng)溢價(jià)的一個(gè)點(diǎn)。甚至，他還希望將落成后的三期智造基地變成經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的3-景區(qū)，通過(guò)工業(yè)旅游的渠道，為品牌灌輸除家具之外的豐富外延，早日實(shí)現(xiàn)“智造舒適生活”的愿景。
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