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魔據(jù)漯河大數(shù)據(jù)工程師培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈里面三要素:數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、服務(wù),在這三個要素之間現(xiàn)在明顯發(fā)展不均衡,價值是從左到右傳遞,最大的短板是在數(shù)據(jù)服務(wù)上,沒有產(chǎn)生直接的商業(yè)價值,這是一個最大的短板?,F(xiàn)在在這三要素之間發(fā)展的比較好的,我認(rèn)為是產(chǎn)品和數(shù)據(jù)本身。也就是說當(dāng)前三個要素之間是重在建設(shè)階段,帶動了一批的軟件和新型硬件,以及整體的集群式的建設(shè)。整個這方面還是數(shù)據(jù)+需求的驅(qū)動遠(yuǎn)大于直接從客戶側(cè)來的剛性的需求,這是當(dāng)前三要素發(fā)展的情況。
可喜的是在2017年,我們看到六方面大的變化。首先是政策驅(qū)動上,從國家層面上來看,大數(shù)據(jù)已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用時代。第二,各個企業(yè)不管是數(shù)據(jù)的擁有者,還是技術(shù)的擁有者,都在加大圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)。第三,業(yè)界對數(shù)據(jù)的思維和認(rèn)知在不斷的豐富,包括人才培養(yǎng),包括資本逐利的傾向,還有人工智能熱,也推動了大數(shù)據(jù)向下一代的發(fā)展。這是今年能看到的大數(shù)據(jù)利好的幾個要素。
下一步隨著物聯(lián)網(wǎng)熱,物聯(lián)網(wǎng)帶動下的整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,讓線上線下一體化的方式,為大數(shù)據(jù)在物聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)提供了一個大有可為的可以有很大想象空間的發(fā)展空間。這是2017年大數(shù)據(jù)的整體發(fā)展。
從國家宏觀層面來看,也在強調(diào)整個數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。云、大、物、移、智幾大要素的綜合應(yīng)用,成為推動整個國家層面,包括圍繞地域,以智慧城市為代表,圍繞行業(yè)以智慧物流、智慧交通垂直行業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展。催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外市場需要的拓展,這是我們能看到的幾方面。
魔據(jù)漯河大數(shù)據(jù)工程師培訓(xùn)這代大數(shù)據(jù)為什么只能產(chǎn)生管理類應(yīng)用的價值?因為我說大數(shù)據(jù)全流程只走了半程,當(dāng)前管理類應(yīng)用大數(shù)據(jù)就是始于采集,終于可視化。只能做面向結(jié)果的呈現(xiàn),這樣的過程。其中有一大塊,分析的應(yīng)用怎么樣反作用到真正的業(yè)務(wù)流程里面去,這塊我認(rèn)為現(xiàn)在沒有做到。而可視化只能解決一個知道的了問題,所以也就是能夠給出宏觀管理事后知道的效果。
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