隨著時(shí)間的推移,現(xiàn)在的微商市場(chǎng)不再屬于胡亂發(fā)圈就能收割、簡(jiǎn)單培訓(xùn)小白就能裂變的品牌,而是屬于能系統(tǒng)性精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的品牌的時(shí)代,想要做好微商,不再是那么簡(jiǎn)單的事情.

項(xiàng)目操盤手(總監(jiān))、朋友圈文案、品牌企劃、設(shè)計(jì)師、客服、成交手、推廣專員、倉管發(fā)貨員……這些都是品牌方必須具備的團(tuán)隊(duì)成員.但是很多轉(zhuǎn)型的企業(yè)家剛開始沒辦法招募這么多崗位的伙伴,即使招募也不懂得怎么去安排他們的工作內(nèi)容,這個(gè)時(shí)候很多品牌老板就會(huì)去市場(chǎng)找微商服務(wù)商,那該怎么選擇一家靠譜的微商外包代運(yùn)營(yíng)公司呢?

1、看企業(yè)背景,每一家公司都有奠定自己的底蘊(yùn),這家企業(yè)做過什么案例,有哪些成功的品牌經(jīng)驗(yàn),這些都可以作為你的參考.

2、看企業(yè)資源,品牌運(yùn)營(yíng)全程,資源很重要!認(rèn)真對(duì)比對(duì)方企業(yè)是否有引流資源,渠道資源……對(duì)應(yīng)一個(gè)初創(chuàng)品牌來說,嫁接資源包裝品牌這個(gè)至關(guān)重要.

3、看合作流程,現(xiàn)場(chǎng)看已合作品牌對(duì)接全流程,才放心!真正的案例,是執(zhí)行出來的.服務(wù)商說的一些合作案例,一定要在現(xiàn)場(chǎng)群里驗(yàn)證.

4、看企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,真正的大公司,一定擁有成熟的管理機(jī)制!比如董事會(huì)、行政管理中心、運(yùn)營(yíng)部、企劃部、影視部、培訓(xùn)部、設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、品牌部、推廣部等.

5、看真實(shí)輸出,實(shí)實(shí)在在的得到,才是真!單個(gè)服務(wù)內(nèi)容的價(jià)值有限,真正的核心在于通盤運(yùn)營(yíng)!

6、看合作門檻,并不是所有產(chǎn)品都適合做微商渠道,適合走微商的產(chǎn)品一定是滿足.

7、看保證回款金額,通常每一個(gè)品牌方對(duì)自己的產(chǎn)品都是非常有信息的,通常會(huì)說保證回款一兩千萬,然后收你四五十萬,其實(shí)合作合同早已設(shè)計(jì)好,這個(gè)目標(biāo)根本是達(dá)不到的,你還白花四五十萬!

8、看公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,既然已經(jīng)決定要做微商,一定要親自到訪服務(wù)公司,親自上門查看經(jīng)營(yíng)情況.

微策——微商外包運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微電商導(dǎo)師,專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),幕后打造產(chǎn)品品牌,成功運(yùn)營(yíng)如一葉子,麥吉麗等600多個(gè)微商品牌.我們有著多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更加了解客戶的痛點(diǎn),更能精準(zhǔn)產(chǎn)品定位,為你量身定制最完美的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,幫你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化.

專業(yè)的人做專業(yè)的事讓你更放心!無論你在微商運(yùn)營(yíng)中遇到任何問題,產(chǎn)品海報(bào)不會(huì)設(shè)計(jì)、精品文案不會(huì)寫、微商不知怎么起盤、團(tuán)隊(duì)裂變問題不知如何解決、產(chǎn)品囤貨、賣不出去等等,微策統(tǒng)統(tǒng)都可幫你解決.