創(chuàng)業(yè)首先在于人,一個合適的創(chuàng)業(yè)團隊,是開始創(chuàng)業(yè)的第一步,也是最重要的一步,同時也是貫穿

創(chuàng)業(yè)過程始終的一步.

    創(chuàng)業(yè)團隊細分為:創(chuàng)業(yè)核心團隊與創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力團隊.

    要明確自己在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色,以及各自分工.

    對于核心團隊,對決策層、股東(董事)層,經(jīng)營層,均需要有長遠的思考,與公司一路成長.

  對于執(zhí)行力團隊,則是人、財、績效.其中人是核心.

    資源要素:

    外部資源要素——產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、客戶

    內(nèi)部資源要素——作戰(zhàn)能力

    戰(zhàn)略&愿景:

    一定首先要有戰(zhàn)略,明白公司做什么,不做什么;要有頂層設計布局,包括公司治理和激勵機制.

    不要盲目多元化,要設計好公司發(fā)展臺階,設計好資本市場對接和設想.

    經(jīng)歷過很多小公司后,自己的一點體會:

    1、找到可依賴的人,可依賴包括:有行為,有反饋,有結果

    2、用數(shù)據(jù)說話,然后迅速迭代,越變越美,用流程解決共性問題

    3、科技公司要有工程師文化,做到極致

    4、有好的價值觀

    我是做無卡支付軟件開發(fā)的 有意可電聯(lián)

無卡支付app定制是福州翎藍信息科技有限公司的主要產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品負責人是,有需要的朋友請直接撥打我的電話,我們的地址是,期待與您的合作!