農(nóng)機(jī)雜談群主黃永均（中間位置）與群友在農(nóng)機(jī)展會(huì)上合影留念 
但是，我們必須得面對(duì)現(xiàn)實(shí)，國(guó)家在微耕機(jī)上的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼年年在減少，而且，國(guó)家推行的"土地流轉(zhuǎn)"政策，在一定的程度上也擠占了微耕機(jī)的生存空間。 
對(duì)此，黃總表示，如果微耕機(jī)行業(yè)真正完全市場(chǎng)化，也就是徹底取消補(bǔ)貼倒是好事！但是，或多或少有點(diǎn)補(bǔ)貼就麻煩了，讓地?cái)傌浻欣蓤D。而對(duì)于稍大點(diǎn)的微耕機(jī)企業(yè)來說，這將影響其企業(yè)的市場(chǎng)操作。 
可以說，黃總的表態(tài)，代表了我國(guó)很多微耕機(jī)企業(yè)老總的心聲。但是，我們仔細(xì)想想，如果說農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼有錯(cuò)，大多數(shù)微耕機(jī)企業(yè)都曾受益。所以，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼本身沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是需要在執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。 
企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫--"鹿死誰(shuí)手，拭目以待"! 
那么，微耕機(jī)行業(yè)，到底是不是一個(gè)可以容納長(zhǎng)期戰(zhàn)略的行業(yè)，的確需要我們的思考。正如，農(nóng)機(jī)導(dǎo)報(bào)主任夏明老師所說，"微耕機(jī)行業(yè)的今天，有可能是很多分支行業(yè)的明天，大家需要提高警惕！" 
夏明建議微耕機(jī)行業(yè)的兄弟們，不要這樣"同根相煎"了，將堅(jiān)守的任務(wù)留給一部分人，多去探索些藍(lán)海吧！的確，如果企業(yè)不能專于研發(fā)，那么，或許轉(zhuǎn)型是條出路，但是，轉(zhuǎn)型又談何容易呢，有很多企業(yè)是"騎虎難下"?。《?，企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)自身的定位與綜合能力緊密相關(guān)，不是一兩句話，一個(gè)想法就能夠解決的！ 
那么，面對(duì)殘酷的行業(yè)現(xiàn)狀，重慶華世丹公司又將有何舉措呢？據(jù)了解，首先，公司將以"收割機(jī)"和"三輪車"為企業(yè)贏利的突破口。而對(duì)于微耕機(jī)市場(chǎng)，公司將采取產(chǎn)品功能"多元化"的戰(zhàn)略。畢竟，微耕機(jī)的市場(chǎng)需求還是有的，尤其在丘陵山區(qū)，包括大棚等地，應(yīng)用廣泛。 
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