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下面我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)農(nóng)村電商應(yīng)該怎么做才能夠賺到錢，首先我們?cè)谧鲭娚讨?，要進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析，在市場(chǎng)允許的條件下，所有的操作人員都可能成功的賺到錢，并且長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去，因此在投入之前，首先要分析市場(chǎng)的具體需求量，以及市場(chǎng)的運(yùn)輸方式，此外對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)量也持續(xù)量也應(yīng)該更關(guān)注一些。隨著各類企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)/電商化，營(yíng)銷精英和高管跨行業(yè)的職業(yè)轉(zhuǎn)換在近期非常常見(jiàn)。據(jù)我們觀察，來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷高管深受新能源、高科技以及在線服務(wù)企業(yè)的青睞；且具有跨國(guó)公司背景的營(yíng)銷人才也開(kāi)始向國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)流動(dòng)。新時(shí)代對(duì)于營(yíng)銷人才提出了哪些新要求呢？

競(jìng)爭(zhēng)十分少，而且相對(duì)剛需品，合適范圍十分廣，可以說(shuō)一切人群都可以用。商品口碑很好，不是概念性的炒作，而是很真實(shí)的商品。重要的是裂變效果很好，由于采用了以后理想的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)形式。。像憑小順序取得迸發(fā)式用戶增長(zhǎng)，大公司們可以歇歇了。一年后，小順序推出了“模糊搜索”功用。很多小順序，比方“遞名片”，并沒(méi)有分明的線下入口。共享充電寶“小電”則需求從線上去搜索線下。更進(jìn)一步，某些電商小順序如“蘑菇街”，內(nèi)容小順序如“輕芒”，簡(jiǎn)直退化爲(wèi)純線上的使用。小順序不是一個(gè)APP分發(fā)的中心，就像大眾號(hào)也沒(méi)有中心，不會(huì)分門別類。網(wǎng)站黃頁(yè)和APP商店曾經(jīng)過(guò)時(shí)了。新時(shí)代的用法是“小順序遇見(jiàn)你”：要麼從線下，要麼從社交引薦。但是小順序的確有APP般“駐留用戶手機(jī)”的功用。事先，張小龍分享了一張照片：在本人碎了的手機(jī)屏幕上，是有數(shù)可pin到桌面的小順序，如拼多多、水滴互助。這與H5使用（流使用）類似：更輕、更快，但仍然能存在。以往，在南陽(yáng)月季市場(chǎng)，月季苗木種植都是以農(nóng)戶為單位分散經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，信息不暢通，沒(méi)有銷路，尤其是剛涉及月季行業(yè)的中小種植戶，對(duì)行業(yè)資源掌握有限，或者不懂技術(shù)，沒(méi)有銷路，辛辛苦苦種植出來(lái)的苗木，賣不出去，轉(zhuǎn)眼又變成了做飯的柴火。

如何拓寬銷路，有效解決月季產(chǎn)銷困境，2015年月季網(wǎng)順勢(shì)而起，建立互聯(lián)網(wǎng)+月季平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)上推廣打響南陽(yáng)月季品牌，打破產(chǎn)業(yè)信息不通暢，解決銷路難問(wèn)題，截止目前，月季網(wǎng)已經(jīng)幫助農(nóng)戶銷售苗木上千萬(wàn)株。

尚品閃購(gòu)電商的成本越來(lái)越高。電商已經(jīng)突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店：人工11%、天貓扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%，加上稅務(wù)，如果沒(méi)有50%以上的毛利率，電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。每當(dāng)萬(wàn)物沉寂，必有強(qiáng)大的新生命在孕育，它會(huì)引領(lǐng)下一輪萬(wàn)物復(fù)蘇。大蕭條里必然藏著大機(jī)會(huì)。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。

說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)+尚品閃購(gòu)，所有的行業(yè)現(xiàn)在都要搭上互聯(lián)網(wǎng)的列車，互聯(lián)網(wǎng)群體龐大，潛藏著眾多商機(jī)，月季產(chǎn)業(yè)作為南陽(yáng)的特色花卉產(chǎn)業(yè)之一，種植面積近10萬(wàn)畝，近年來(lái)，在月季交易網(wǎng)的帶領(lǐng)下南陽(yáng)月季也走上互聯(lián)網(wǎng)的道路。開(kāi)跨境電商系統(tǒng)座談會(huì)，參會(huì)的有執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)郝建強(qiáng)，托夫勒院長(zhǎng)王陽(yáng)，跨境快車總裁劉燁華，董事長(zhǎng)林巧，集團(tuán)劉浠，職業(yè)技術(shù)學(xué)院萬(wàn)守付院長(zhǎng)，秦軍昌博士，李禮主任.

燁華對(duì)跨境快車做了詳細(xì)的分享，人工智能引領(lǐng)跨境電商邁入新時(shí)代，電商人才需求，中國(guó)現(xiàn)有的跨境電商賣家數(shù)量突破；200萬(wàn)戶，跨境銷售電鋪超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)，跨境電商賣家每年以30%速度增長(zhǎng)，跨境電商從業(yè)人員1400萬(wàn)人，每年跨境人才缺口300萬(wàn)人，跨境電商供應(yīng)鏈+跨境電商銷售+物流+第三方技術(shù)服務(wù)+結(jié)算整個(gè)生態(tài)鏈,跨境電子商務(wù)的瓶頸是什么，尚品閃購(gòu)怎么解決電商中瓶頸問(wèn)題。人工智能+教學(xué)模式的探討與實(shí)施，獎(jiǎng)成為今后高校、高職、我的優(yōu)客生活中智院校主要教學(xué)方向；而人工智能+跨境電商，兩個(gè)熱點(diǎn)的疊加，更是教育模式的切需求.

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