九，優(yōu)勢
1可升級無期限；
2業(yè)績不歸零；
3單區(qū)賺錢；
4可超越；
5可世襲；
6上下互動；
7重復(fù)消費(fèi)緊縮20層點(diǎn)點(diǎn)見禮；
8抓兩頭帶中間；
9簡單，沒有陷阱。
 初期中期遠(yuǎn)期收入都會很穩(wěn)定。沒有門檻2市場管理獎：
優(yōu)惠顧客1300級別無對碰： 
 鉆石貴賓   累計(jì)消費(fèi)5200元對碰獎10%
 VIP貴賓   累計(jì)消費(fèi)12400元 對碰獎12% 
 中級VIP     累計(jì)消費(fèi)24400元對碰獎14%
 高級VIP     累計(jì)消費(fèi)48400元對碰獎16%專賣店.店補(bǔ)3%
3三區(qū)循環(huán)對碰：
例：一區(qū)業(yè)績10萬：二區(qū)業(yè)績5萬：三區(qū)業(yè)績3萬：先對碰5萬：在對碰3萬：剩余業(yè)績留下次對碰.業(yè)績不歸零：無壓力： 4重復(fù)消費(fèi)獎：
2000元以內(nèi)工資無需重復(fù)消費(fèi)：2000元以上每月復(fù)消300元：按照推薦關(guān)系, 無限向上緊縮10代，每點(diǎn)獎20元
 例：本月個人線下緊縮一萬人每月消費(fèi)300元，見點(diǎn)20元，本月個人重復(fù)消費(fèi)獎收入20萬元：非常給力
5福利獎：
小區(qū)與中區(qū)凈業(yè)績累計(jì)疊加與大區(qū)1：1比值計(jì)算　　　　級別考核條件　　　獎    品
一鉆50萬：50萬獎Ipad筆記本
二鉆100萬：100萬獎國內(nèi)游一次
三鉆300萬：300萬獎海外游一次
四鉆1500萬：1500萬獎轎車一輛           價值15萬元(或者折現(xiàn)12萬元)
五鉆3000萬：3000萬獎豪華轎車一輛       價值30萬元(或者折現(xiàn)24萬元)
注意事項(xiàng)
 報(bào)單金額為在上一級別基礎(chǔ)上再次消費(fèi)相應(yīng)金額才可以升級。                              
***公司收取會員各項(xiàng)獎金的12%作為綜合管理費(fèi)。

五、碰對獎：是否是1：1小區(qū)

1、400元報(bào)單為普卡會員，碰對獎：小區(qū)的10%+2%,收入累計(jì)達(dá)到30萬改為10%

2、4000元報(bào)單為銀卡會員，碰對獎：小區(qū)的11%+6%，收入累計(jì)達(dá)到30萬改為11%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬減掉加號。

3、8000元報(bào)單為金卡會員，碰對獎：小區(qū)的12%+7%， 收入累計(jì)達(dá)到30萬改為12%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬減掉加號    

4、24000元報(bào)單為鉆卡會員，碰對獎：小區(qū)的13%+8%，收入累計(jì)達(dá)到30萬改為13%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬減掉加號，注冊后即可開通報(bào)單服務(wù)中心，報(bào)單服務(wù)費(fèi)注冊額4%，并拿所屬團(tuán)隊(duì)報(bào)單服務(wù)費(fèi)2%的差額。報(bào)單中心有幾個級別（報(bào)單中心：共兩個級別。24000元為一級；8000元小區(qū)業(yè)績達(dá)到要求后為二級）。是按照級別拿級差還是按照管理網(wǎng)體上下級拿級差?（按照上下級管理拿級差，同級別上邊不拿。)

這里是否是會員業(yè)績越多百分?jǐn)?shù)越少是為了降低公司的撥比？(對，因前期公司為扶持會員開拓市場撥比過高，等會員收入穩(wěn)定后公司逐漸減少撥比，控制崩盤。)