很多做微商的朋友都經(jīng)常會遇到代理帶不動的一個問題.其實這就是因為代理的團隊意識不強,沒有積極性,缺乏凝聚力,沒有一種目標(biāo)方向,也沒有獎勵激勵,這樣的團隊怎么能動得起來,有的一些散漫的代理給團隊帶來了一些負能量,還有就是認為賣不賣動貨看自己,與團隊無關(guān).這些問題都是對團隊的升級發(fā)展是一個很大的阻礙.

微商,流量最重要,人最重要,如果代理一直散漫,時間一久,代理便會認為這個品牌沒有前景,造成代理大幅度流失.微商的發(fā)展離不開代理團隊,一般來說代理都是被金錢激勵所吸引,但是在這樣一個競爭激烈的市場上,光靠金錢激勵并不是唯一個最佳的方法,只有將代理的-激發(fā)出來,才能讓整個代理團隊呈現(xiàn)出一種更積極的活力.一個富有凝聚力的團隊,可以面對難題也可以扛起風(fēng)雨,成為品牌的中流砥柱.如何讓代理增強團隊凝聚力,我們需要知道這四點:

一、定期培訓(xùn):培訓(xùn)能夠讓代理感受到團隊的力量,同時自身的價值和能力也開始上升,讓代理更有安全感,團隊永遠與代理同行,讓代理對團隊有依賴性,增加代理與團隊之間的粘性.要想讓代理賣出更多的產(chǎn)品,就必須要為他們提供更多的培訓(xùn),如產(chǎn)品知識、銷售技巧、產(chǎn)品推廣等,線上線下相結(jié)合,多與代理培訓(xùn)溝通,全面推動代理的升級.

二、團隊活動:團隊活動是最必不可少的,讓代理有很多的機會去了解她們的上級、增加代理之間的熟悉感,鏈接整個團隊的關(guān)系,還可以舉辦一些比賽,這能夠增強代理的團隊意識,以及勝負欲,提高積極性.

三、幫帶模式:這是相對于團隊有新成員加入這個情況的,對于新成員不僅參加系統(tǒng)的培訓(xùn),了解產(chǎn)品,還需要安排一些表現(xiàn)突出的老成員進行幫帶,讓新代理盡快進入角色,幫助她順利成交訂單或招代理.這樣不僅能盡快發(fā)揮每一個代理的作用,也可以更加輕松管理,團結(jié)才是力量,互幫互助才能一同成長.

三個臭皮匠賽過諸葛亮.一個人再能干,也干不過一個團隊,團隊凝聚力是一個團隊能力的重要體現(xiàn).微策運營專門解決引流,起盤招商和成交等問題,如果您還有一些專業(yè)問題難以解決的話,歡迎隨時與我們聯(lián)系探討.

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