史努比模式導(dǎo)購
紅包系統(tǒng)開發(fā) ▋小白 150-1197-2160(微/電)▋
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掃碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)開發(fā)
長久以來,史努比都更專注于線下的傳統(tǒng)渠道,最近幾年雖然也嘗試發(fā)展電商版塊,只是對于傳統(tǒng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,始終存在著天然的隔閡。種種跡象表明,新零售時(shí)代已然到來。新時(shí)代下企業(yè)如何生存和發(fā)展?
一、史努比導(dǎo)購掃二維碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)是怎么樣的?
導(dǎo)購員通過掃碼,可以提前關(guān)注商家的公眾號,進(jìn)行注冊和資質(zhì)認(rèn)證。審核通過的導(dǎo)購員,能夠接收到嬰護(hù)寶的相關(guān)產(chǎn)品資料,快速學(xué)習(xí)。當(dāng)寶媽來到門店購買商品時(shí),導(dǎo)購員便能給予具有針對性的建議,深化寶媽們對產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可。
一旦寶媽決定購買,導(dǎo)購員可以刮開掃一掃產(chǎn)品上的二維碼,再讓寶媽掃一掃,寶媽獲得紅包、積分、卡券或?qū)嵨锏泉剟?lì)的同時(shí),也激活了該產(chǎn)品的導(dǎo)購碼,導(dǎo)購員就能獲取相應(yīng)的紅包獎勵(lì)。
2.企業(yè)為什么要做母嬰用品導(dǎo)購掃二維碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)?
導(dǎo)購員只要把母嬰用品賣出去,并且叮囑顧客掃二維碼有獎勵(lì)。他們就可以在顧客掃碼領(lǐng)獎之后,獲得自己相應(yīng)的獎勵(lì),同時(shí)導(dǎo)購員也能獲得紅包。
母嬰用品商家通過母嬰用品導(dǎo)購二維碼系統(tǒng)直接推動產(chǎn)品的終端銷售,因?yàn)榇黉N政策可以借助二維碼直達(dá)導(dǎo)購員和寶媽,營銷效果更加直觀、可控。
對于母嬰用品企業(yè)商家來說,更加重要的是全國近萬門店、數(shù)萬導(dǎo)購員、幾百萬寶媽的信息,都在掃碼的過程中獲取了。終端銷量提升自然重要,導(dǎo)購員和寶媽數(shù)據(jù)獲取、即時(shí)的終端銷售數(shù)據(jù)、掌握渠道管控主動權(quán)才是史努比的根本目的。
二維碼紅包系統(tǒng)跟市場上一般的掃二維碼送紅包不同,它不僅可以讓消費(fèi)者掃二維碼領(lǐng)紅包,還可以讓促銷員、門店導(dǎo)購掃碼領(lǐng)紅包?,F(xiàn)在,很多的美容店、化妝品專門店都在使用二維碼紅包系統(tǒng),讓促銷員賣貨,掃二維碼就能領(lǐng)紅包,以此激勵(lì)導(dǎo)購員,帶動產(chǎn)品銷量。
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