ISO9001:2015質量管理體系(Quality Management System,QMS)
ISO9001是由全球第一個質量管理體系標準 BS 5750轉化而來的,ISO9001是迄今為止世界上最成熟的質量管理框架,也是目前全球應用最廣、發(fā)證最多的質量管理體系.它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功.ISO9001質量管理體系適合于希望改進運營和管理方式的任何組織,不論其組織規(guī)模大小、行業(yè)及產品/服務類型如何.

一、企業(yè)推行ISO9001質量管理體系的現實意義
1)強化品質管理,提高企業(yè)效益.
2)獲得了國際貿易"通行證",有利于跨越國際貿易技術壁壘.
3)節(jié)省了第二方審核的精力和費用.
4)在產品品質競爭中立于不敗之地.
5)有效地避免產品責任.
6)有利于國際間的經濟合作和技術交流.
7)有利于企業(yè)自我改進能力的提高.
 
二、企業(yè)推行ISO9001質量管理體系的作用
1) ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平;
2)使企業(yè)內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩;
3)文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求;
4)可以使產品質量得到根本的保證;
5)可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益;認證聯系電話15619870523楊武林
6)為客戶和潛在的客戶提供信心;
7)滿足市場準入的要求;
8)通過ISO9001體系認證的企業(yè)可以提升品牌競爭力,樹立良好的企業(yè)形象,建立合理規(guī)范的質量制度;
9)企業(yè)如果有參與投標活動,現在ISO9001多數是作為投標的門檻,即使招標方沒有明確說明,ISO證書也可以為企業(yè)投標加分.

三、咨詢服務流程
業(yè)務洽談階段:認證聯系電話15619870523楊武林
業(yè)務洽談→初步了解企業(yè)信息→我公司安排顧問師至企業(yè)現場面談→企業(yè)確認我司顧問后,由顧問形成輔導計劃表(附1)→交企業(yè)確認→報價→雙方簽訂合同
體系建立階段:
雙方簽訂合同三天內安排顧問師至現場輔導→企業(yè)按計劃表配合→顧問按計劃培訓與輔導→企業(yè)管理者代表負責主導落實要求→總經理(或體系負責人)進行階段性確認
認證審核階段:
顧問師指導企業(yè)向認證機構申請認證→企業(yè)提交認證申請→我公司跟催認證機構排期審核→審核至企業(yè)現場審核(顧問師、企業(yè)相關人員現場應對)→審核員現場宣布通過認證
認證完成階段:
我司公司跟催證書→將證書交企業(yè)→持續(xù)改進→每年監(jiān)督審核認證聯系電話15619870523楊武林

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