國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)表示,《操作指引》的出臺(tái),為中央企業(yè)開展混合所有制改革提供了系統(tǒng)的操作指南,有利于中央企業(yè)規(guī)范混合所有制改革工作流程,深化混合所有制改革內(nèi)涵,以"混資本"促進(jìn)"改機(jī)制",切實(shí)提高中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,夯實(shí)-主義基本經(jīng)濟(jì)制度的微觀基礎(chǔ).
央企國(guó)企混改,增資增信增背景!混合改制重組,提升公司形象,助力企業(yè)增加銀行授信,整合優(yōu)質(zhì)資源、融資、并購、承接項(xiàng)目-1585
央企國(guó)企混改,增資增信增背景!混合改制重組,提升公司形象,助力企業(yè)增加銀行授信,整合優(yōu)質(zhì)資源、融資、并購、承接項(xiàng)目-1585
央企國(guó)企混改,增資增信增背景!混合改制重組,提升公司形象,助力企業(yè)增加銀行授信,整合優(yōu)質(zhì)資源、融資、并購、承接項(xiàng)目-1585

國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員周麗莎表示:積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改,在實(shí)施細(xì)則上需進(jìn)行完善.《指引》對(duì)具體的混改落實(shí)舉措進(jìn)行了細(xì)化,明確了央企混改的實(shí)操流程九步法,具有很強(qiáng)的可操作性.

強(qiáng)調(diào)了混合所有制改革包括"混"的部分,也包括"改"的部分.混:強(qiáng)調(diào)了國(guó)有資本層面的改革,包括混改戰(zhàn)略體系、引入戰(zhàn)略投資者、確定股權(quán)比例、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易等.改:強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)管理層面的改革.包括公司治理、管控模式、三項(xiàng)制度改革、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等"

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)認(rèn)為,國(guó)資委出臺(tái)混改操作細(xì)則,既是國(guó)有企業(yè)推動(dòng)混改的需要,也是吸引非公資本積極參與國(guó)企混改的需要.隨著這一細(xì)則的出臺(tái),將會(huì)更好推動(dòng)國(guó)企混改的深化與擴(kuò)圍,預(yù)計(jì)將會(huì)迎來了一個(gè)國(guó)企混改的小-.

他指出,當(dāng)前國(guó)企混改到了加快推進(jìn)的關(guān)鍵階段.盡管前期的試點(diǎn)已經(jīng)取得了不少成功經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,如混改的股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例問題、國(guó)有股權(quán)出讓的評(píng)估與作價(jià)問題、國(guó)有資產(chǎn)流失的認(rèn)定邊界問題、混改參與方的退出問題、員工持股及-激勵(lì)機(jī)制建設(shè)問題以及如何提升提升混改企業(yè)的效率效益等.國(guó)資監(jiān)管部門必須提出解決問題的可行方案,讓改革在具體操作環(huán)節(jié)有明確遵循,國(guó)企混改的加快推進(jìn)才切實(shí)可行.

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