微商也是生意中的一種,做生意要以人為本.微商同樣是傳統(tǒng)企業(yè)銷售產(chǎn)品的渠道之一,不是一味刷屏賣貨,而是聰明的,靈活的去交朋友,做情感營銷.同時微商想要做大做強,招代理是一個舉足輕重的環(huán)節(jié),只有當(dāng)你的團隊越來越強大,獲利才會越來越高.但有的時候招代理總會遇到一些各種各樣的難題,那么我來教大家招代理最有效的技巧.

 

一、和代理建立關(guān)系

溝通是人與人建立關(guān)系最好的基礎(chǔ),每一個代理加入,你都要用心溝通和交流,了解他們的一舉一動,了解優(yōu)勢和長處,了解他們的問題.最好定期與每一個代理做一次詳細的溝通和交流,并且用心記錄好,維護好這種關(guān)系,這樣日后工作就會更輕松,發(fā)展也會更好.

 

二、扶持代理

定時給代理培訓(xùn),補充賣貨知識.學(xué)到東西之余,又能多多賺錢,何樂而不為.另外,要多檢查管理代理的朋友圈,商店鋪頁面的搭建商品圖片的優(yōu)化,要足夠吸引客戶才行.另外積極地為代理賦能有利于幫助代理建立自信,同時加強代理對你的信賴與依賴.

 

三、不斷造勢,形成緊迫感

很多人在加入的門口不敢踏進一步,宣傳和造勢有利于吸引他們加入.什么產(chǎn)品有興趣,吸引了哪些人,哪個代理加入就已成功將貨賣出等,你收集的內(nèi)容越多,對你越有利,同時對哪些遲遲還沒有加入的,還在觀望的客戶有強大引導(dǎo)作用.

另外,適當(dāng)?shù)脑O(shè)置福利,營造名額緊張感,會進一步刺激到代理加入.當(dāng)然不能胡編亂造,夸大事實,而是在真實感的基礎(chǔ)上,合理的包裝,引導(dǎo)客戶心動.

 

四、設(shè)獎勵機制

代理商之間既然有競爭感,就要產(chǎn)生獎勵機制,使代理對此工作產(chǎn)生依賴感,并產(chǎn)生一定的利潤性,實現(xiàn)雙贏的局面.可以設(shè)立成功的個例,以此來為整個團隊樹立強大的目標(biāo),增加代理的希望感與積極性,促進整個團隊的升級與進步.

 

最后也是最重要的是,我們必須要有實打?qū)嵉膶嵙?/span>,摸索行業(yè),分析競爭,對比優(yōu)劣.越透徹的分析,幫助越大,效果越好!當(dāng)然對于許多剛進入微商行業(yè)的企業(yè)來說,這是有一定難度的,因為對經(jīng)驗的缺乏很難一下子全面了解思考,這時還是選擇單打獨斗,往往只會停在起點,專業(yè)的事情需要專業(yè)的人幫助,微策作為微商外包領(lǐng)先企業(yè),全程對接品牌多項服務(wù),完成企業(yè)微商從無到有,從小到大的搭建工作,針對性為你提供解決方案.選擇微策,一起開啟新事業(yè).

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