會員配套 售價 MZBY上市股票 LV原始股權(quán) 股權(quán)帳戶 推薦獎金7%--10% 配對獎金7%--10% 領(lǐng)導(dǎo)獎金 1星 100美金 0 50美金 0 7% 7%，每日上限200美金 1代5% 2星 500美金 500股 200美金 50美金 8% 8%，每日上限500美金 2代5% 3星 1000美金 1500股 550美金 100美金 9% 9%，每日上限1000美金 3代5% 4星 3000美金 7000股 1800美金 300美金 9% 9%，每日上限3000美金 4代5% 5星 5000美金 15000股 3000美金 500美金 10% 10%，每日上限5000美金 5代5% 黃金5星 3份5000美金 全球業(yè)績紅利配額：5%， 白金5星 7份5000美金 鉆石5星 15份5000美金 皇冠5星 31份5000美金 其準則出臺是契合五六十時代美國商業(yè)起步開展，物資相對較少的賣方市場，但-貧富差距仍存在較大距離，平凡人想通過自個的雙手勤奮努力改動日子，然后介 入商品流通領(lǐng)域從事分銷，構(gòu)成以公司（賣方）為主導(dǎo)，以推銷獲利為主的自個致富形式，將自個的收入建立在不斷擴展的消耗集體上。這種原始的直銷準則在當 時已是十分領(lǐng)先，就算在今日，準則在通過許多調(diào)整后，仍保存了初的特色： 1、太陽線：一自個能夠開許多前排，盤繞推薦人，形似太陽，故得此名；2、級差制：從3%到21%再到各級獎銜，一級一級爬臺階，收入呈級差擴展； 2、歸零制：每月成績歸零，不能累積到下月。 獎金分配準則以如今直銷眼光來看，確實存在不少掉隊的要素，這也與公司創(chuàng)業(yè)早，時刻長，盤子大，船大難調(diào)頭關(guān)聯(lián)。且相對客觀地看看獎金分配準則的一些壞處： 1、 時刻本錢高。從3%到21%到更高的等級，直銷商需求面對不斷擴展的成績壓力，和保護團隊開辟和保持不斷擴展的成績壓力，加上團隊辦理和訓練業(yè)務(wù)，時刻本錢高。 2、 資金本錢高。在歸零制下，每個直銷商必定面對月底沖成績的查核，加上一財年內(nèi)到達21%的月銷售額的數(shù)目約束，沖成績變成不可或1.左 右平衡，周結(jié)周領(lǐng)-無限代累計.
2.以小邊分數(shù)領(lǐng)取,大邊剩余分數(shù)保留.只要每月活躍100分（約900元人民幣）
3.每中心無限代累積，每周高領(lǐng)取US$1000.（兩邊5000分）
4.連續(xù)4周達5000分即擁有一個B.C中心之再經(jīng)營權(quán).
5.若一個B.C(中心)有連續(xù)四周在5000分.擁有三個中心經(jīng)營權(quán)晉升為黃金董事有
3%之全球分紅.
6.組織業(yè)績以分數(shù)計算而非以人頭為準容易達成.（人際成本低）
領(lǐng)袖紅利：每份 = HK$1,200 （約數(shù)）計算
此數(shù)字會因應(yīng)每周全球生意額及合符資格人數(shù)而有所差距
一、會員資格：A市場5000元，B市場10000元A公排2:2復(fù)制。
1、直推獎1000，見點200元。
2、無推薦會員，獲獎 1萬。
推薦1人，A網(wǎng)獎金加直推會員B網(wǎng)收入的50%，獲獎6萬。
推薦2人，A網(wǎng)獎金加直推會員B網(wǎng)收入的50%，獲獎10萬。
推薦3人，A網(wǎng)獎金加直推會員B網(wǎng)收入的50%，間接推薦人B網(wǎng)收入的30%，獲獎30萬。
推薦4人，A網(wǎng)獎金加直推會員B網(wǎng)收入的50%，間接推薦人B網(wǎng)收入的30%，獲獎60萬。
推薦5人，A網(wǎng)獎金加直推會員B網(wǎng)收入的50%，間接推薦人B網(wǎng)收入的30%，獲獎100萬。
3、推薦3人必須在21天內(nèi)完成，推薦5人必須在42天內(nèi)完成。
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